Ud af 151 ansøgninger til BCG’s ”Crack the Case” event blev 19 talentfulde studerende udvalgt på tværs af universiteter og studieretninger til at tilbringe 3 dage på Kokkedal slot for at lære mere om konsultentværktøjskassen og prøve kræfter med en virkelig case competition.

Målet for BCG var at give de studerende en så ægte oplevelse som overhovedet muligt af, hvordan man arbejder som management konsulent. Det skulle ikke bare være ”endnu en case competition” med enten en lidt tænkt problemstilling eller en ”gammel” problemstilling (der allerede var løst), men rent faktisk at bruge dygtige og dedikerede studerende til at hjælpe en virksomhed i en lærerig proces. Konsulentværktøjskassen er nemlig så effektiv, at det er muligt at udvikle relevante løsningsmodeller til forskellige virksomheder, selvom man ikke har forudgående dyb kendskab til virksomheden eller har ekspertise på et givent område. Og netop dette kunne de studerende opleve på nært hold.

Red Barnet udfordret
Red Barnet var et oplagt valg til case-konkurrencen, dels fordi de havde en konkret problemstilling, de henvendte sig til BCG for at få hjælp med, og dels fordi BCG hvert år dedikerer ressourcer for at hjælpe NGO’er i hele verden igennem deres pro-bono arbejde.

Netop fordi problemstillingen er virkelig og strategisk for Red Barnet er det desværre ikke muligt at offentliggøre den. Men i hovedtræk handlede den om, hvordan Red Barnet skulle reagere som forretning på en væsentlig ændring i lovningen, der kunne få betydning for, hvordan de har udformet deres forretningsmodel. Selvom Red Barnet er en hjælpeorganisation minder deres udfordringer jo til forveksling de udfordringer som profit-skabende virksomheder også møder, og derfor kan konsulentværktøjskassen også anvendes her.

Blandede hold med vilje
Som endnu et forsøg på at give de studerende den mest realistiske oplevelse som muligt af, hvad det vil sige at være management konsulent, blev de studerende sat i diverse grupper, hvor man blandede uddannelsesbaggrund. En typisk gruppe ville således bestå af studerende fra DTU, CBS, AU og KU – og ingen kendte hinanden på forhånd. Konsulentverdenen drager stor nytte af at sammensætte diverse kompetencer, og netop disse synergier (men også naturlige udfordringer) skulle de studerende opleve hen over de næste par dage.

I løbet af dagene var der mulighed for sparring med BCGs konsulenter omkring proces, struktur og gode tips til projektledelse, og hver gruppe havde et møde med Elin W. Thomassen, der er Project Manager for Red Barnets landsindsamling, for at sparre omkring deres løsninger og få supplerende information fra Red Barnet.

De efterfølgende dage blev der arbejdet hårdt på at løse den stillede opgave, men der blev også afsat tid til at lære de andre deltagere, BCG og Red Barnet at kende. Der blev afholdt middage, og i en af eftermiddagspause kunne de studerende prøve kræfter af med lerdueskydning på slottets plæne.

Præsentationer for topledelsen
Fredag eftermiddag skulle grupperne præsentere deres løsningsforslag for et dommerpanel bestående af blandt andet den Administrerende Direktør for Red Barnet, Jonas Lindholm, og Managing Partner for BCG Danmark, Mai-Britt Poulsen. Løsningsforslagene var meget forskellige, kreative og virkelighedsnære, og det var den gruppe, som kombinerede flere kreative ideer samt en stærk eksekvering af casemateriale og fremlæggelse, som stak af med prisen.

Vindergruppen bestod af Ulrik Kirk Hansen (biomedicin KU), Bjørk Bech Mikkelsen (virksomhedsledelse AU), Marietherese Burghold (strategi, organisation & ledelse CBS), og Nikolaj Mandsberg (Fysik og nanoteknologi DTU).

Løsningen bliver brugt i praksis
Løsningen, som vindergruppen designede, vil vi højst sandsynligt se implementeret i Red Barnets fremtidige arbejde. Vi kan desværre ikke afsløre indholdet, da det som nævnt er af strategisk karakter for Red Barnet – men hvis I ser en ændret strategi, kan I nok godt regne med, at det er en håndfuld dygtige studerende, der har haft signifikant indflydelse på dette.

Derudover blev der udvalgt fem studerende på tværs af grupperne til vindere af et BCG internship baseret på en helhedsvurdering af deres indsats i konkurrencen.

Vinderne blev: Bjørk Bech Mikkelsen (virksomhedsledelse AU), David Teis Jørring (jura KU), Asger Thomsen (planlægning, innovation og ledelse DTU), Mads Høegh (jura KU) og Sidsel Green (International Business & Politics CBS).

Stort tillykke til begge vinderhold!

Studerende hjælper Red Barnet

Om forfatteren

Kommentarer (1)